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              澧水公司/ 新闻中心/ 公司新闻/正文内容

              6月份司务会议在长沙召开

              6月8日,6月份司务会议在长沙召开。陶苏平副总经理主持会议并传达了全国水利安全监督工作会议精神。骆诗栋副总经理通报了公司5月份工作情况。公司领导根据分工对6月份分管工作进行了安排部署。

              文柏海总经理最后作总结讲话。他强调,全年时间即将过半,要完成年初确定的各项目标,落实公司全年58项工作要点,时间非常紧迫,任务非常艰巨。公司干部职工,尤其是各级领导干部要强化责任意识,发扬奉献精神,科学计划、统筹安排,创造性地开展工作,着力夯实公司二次创业基础,积极推动公司二次创业步伐。对6月份的工作,文总提出了三点要求:

              一是严格财务管控,确保经济良性运行。要严格执行财务预算,从紧控制和压缩不必要的财务开支。要加强财务支出月度统计和分析,提出财务管控合理化建议,及时发现和纠正不合理支出。全体员工要树立增收节支、开源节流和从紧过日子的意识,把资金重点用在安全生产上、用在市场开发上、用在夯实公司二次创业的发展基础上,有保有压,有急有缓,“看菜吃饭,量体裁衣”。

              二是强化责任意识,勇于攻坚克难。从1~5月份工作情况来看,要全面完成公司2012年工作要点所列58条,工作难度还比较大,工作任务十分压头,各部门、各单位要高度重视,狠抓落实。要制定科学的工作路线图,拿出切实可行的工作措施,将任务和责任分解到人,动态跟踪检查,及时督促落实。要根据部门和单位实际,充分调动干部职工积极性和主动性,创造性的开展工作。年底要对58条完成情况进行严格的考评考核,奖罚兑现。

              三是发扬奉献精神,服务公司改革发展大局。今年是为公司“二次创业”打基础的一年,工作任务繁重,时间要求紧迫,很多时候都需要加班加点,克服各种困难。全体干部职工要一定要发扬奉献精神,努力学习,顽强工作,使自身的思想观念、素质能力适应公司“二次创业”战略实施的新要求,以奋发有为的状态和只争朝夕的精神,为公司的改革发展做出新的贡献。