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              提高認識增信心 立足本職盡好責

              在公司2018年職代會上,文柏??偨浝碜髁祟}為《保持定力,深化改革,為建設現代化水利企業而努力奮斗》的工作報告。這是一篇全局性、戰略性、指導性很強的文件,對于公司上下提高思想認識,堅定發展信心,理清發展思路,轉變發展方式,破解發展難題,提高發展質量,具有重要作用和意義。經過認真學習,讓我對公司當前發展面臨的機遇、挑戰以及公司未來發展的戰略目標有了更為深刻的認識,使我深受鼓舞,精神振奮,進一步增強了做好本職工作的信心和決心,同時也深感自己的責任和壓力,任重而道遠。

              一是認清形勢,提高認識。除了要認清新時代對治水興水和國有企業深化改革提出新要求的發展形勢外,我認為更重要的是要深刻理解公司果斷作出“二次創業”重大決策、全面實施“1155”行動計劃、大力推進“十大工程”的科學內涵。只有認清這個發展形勢,提高如果公司不能很好地發展也很難滿足員工對美好生活需求的認識,我們才不會迷失方向;只有適應這個形勢,我們才能更好地把個人想法與公司要求統一起來,切實貫徹落實公司戰略部署。

              二是解放思想,深化改革。文總工作報告對公司2018年工作提出了切實可行的具體舉措,要以建設現代化國有企業為目標,以深化改革為主線,以提質增效為中心任務,確保公司健康穩定發展。我們要緊緊圍繞“七個聚焦點、七個抓好”,進一步解放思想,以“二次創業見成效的關建之年”為指導,高標準、嚴要求,不斷加強學習,深化改革、開拓創新,在守住從嚴治黨、安全生產、風險把控三大底線基礎上,堅持通過各種行之有效的方式提高公司發展質量和效益。

              三是立足本職,聚焦旅游。文總工作報告對公司大力實施“旅游產業工程”提出了求真務實的戰略構想和具體工作思路,具有很強的創造性、針對性和操作性。要以“注重盤活存量、做優增量,以締結戰略聯盟,聯合投資開發”為紐帶,積極探索開展混合所有制改革試點,選準適應市場又符合旅游公司實際的發展路子,扎實做好溇江溫泉度假區聯合開發基礎工作,全力推進招商;加強江埡溫泉市場營銷力度,著力推進江埡溫泉降本增效,通過內涵式擴大再生產來提高江埡溫泉效益和發展質量;同時要按“四好工程”要求加強工程建設管理。

              總之,要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,立足本職,明確思路,層層壓實,強化執行,全力完成旅游公司2018年的目標任務。


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