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              澧水公司/ 新闻中心/ 公司新闻/正文内容

              【坚定信心 合力攻坚】袁文革:发展是公司的唯一正确选择

              随着国家经济从高速度发展转向高质量发展,国家实体经济下行压力逐步加大,澧水公司也面临巨大的运行压力。主要原因我认为有四个方面:一是流域防洪工程已难再建;二是水电电价逐步下调;三是环保关停了部分电站;四是管理成本逐年增加。迫切需要公司干部职工正确认识形势,直面问题,思考如何突破重围,转危为机。

              面对企业的寒冬,一般有三种选择,一种是维持等待,一种是降本增效,一种是寻新突围。消极等待就是无为,除非市场突然反转,否则就是等于自杀,对于一个成熟、庞大的经济体,这种突然反转的可能性基本没有。降本增效对于水电这种重资产、高安全压力、靠天吃饭的行业来说,幅度非常有限,难以为继。除了寻新突围,公司别无选择,公司也具备良好的基础条件:一是公司现有主要产业属于清洁绿色能源,依托于国家重点防洪公益性水利枢纽,经营状况基本可以维持;二是公司经过多年积累,资产负债率不到30%,具有良好的企业信誉和融资担保能力;三是公司拥有一批懂建设、会管理、能经营的专业人才,只要方向正确,项目优良,管理顺畅,人尽其才,完全可以快速、优质、安全地推进产业拓展。

              常听有人议论,说公司投资风电不行,发展技术服务不行,进行旅游开发不行,说这些话的人却从来没说公司发展什么可行。说不行容易说可行难,找不到可行的方案就是在茫然。机遇稍纵即逝,抓住了就是机遇,抓不住就是流水。与其天天担心政策和环境,不如用心选择发展的方向和目标,攻坚克难壮大我们的肌体,只要努力了,只要坚持了,就一定有希望。这也不做,那也不做,机会就与我们擦肩而过。如果找不到更好的发展方向,那就用心把现在的事业做大做强。

              也常听人议论,说公司有两座电站就够了,没有必要进行“二次创业”,我不苟同。也许两座电站可以保证我们这代人安稳地干到退休,也许我们退休了与公司毫无干系,但作为承前启后的一代澧水人,我们没有理由只坐在前几代澧水人栽种的树下乘凉,更有义务为后代澧水人栽树造福。正如习近平总书记所说,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。

              市场是个大舞台,企业就是市场的舞者。舞台再大,自己不上台,永远是个观众;平台再好,自己不参与,永远是个局外人。企业有四季,发展就是旺季,不发展就是淡季,不发展,听到的永远是别人的好消息。

              澧能公司成立快五年了,在澧水公司的正确领导下,在各位同事的悉心指导下,我们从无到有,从小到大,先后建成了新化大熊山和全州六字界风电场,双牌倪家洞风电场也将于年底投产发电,安化天子山和全州磨子岭风电场前期工作正在抓紧推进。我们已经用3亿元资本金造就了12亿元的固定资产,创造了近3亿元的产业收入,我们还将用3亿元的资本金再造就12亿元的固定资产。以上项目全部投产后,澧能公司每年的收入将近3亿元,接近澧水公司目前年收入的80%。有公司的正确领导,有各位同仁的鼎力支持,我相信实现这一目标不是梦。我们也一直在努力奔跑,我们就是追梦人。

              有人说:风电项目效益不好。我只能说,眼前效益不好不代表将来效益不好。每个风场投产时的资产负债率均不低于75%,贷款偿还年限约11年,11年以后每年将有3000到4000万元的现金回流。大熊山在资金缺口近5000万元的情况下,投产4年已经偿还银行贷款9000万元,虽然2000万元的分红没有兑现,但所有者权益已经增加约4000万元;六字界今年6月份开始投产,当年就可望实现分红。

              有人说:风电价格在不断下调。事实是风电的建设成本也在大幅下降。从2015年公司介入风电投资以来,风机价格已经从当初的4200元/千瓦下降至约3600元/千瓦,单机容量从2000千瓦提高至3000千瓦,意味着风机采购可降低投资约3000万元,机位从25个减少至17个,土建工程投资大幅降低。山地风电场总体投资水平已经从1万元/千瓦降低至约8500元/千瓦,即使平价上网也比水电投资收益好。

              有人说:风电技术不够成熟。大家可以亲自考察一下六字界和近期投运的其他风场,风机设备的性能和可利用率均表现良好,风机厂家五年质保期的维护也是及时到位的。大熊山风场通过邀请技术力量雄厚的厂商科技诊断,出质保后可望全部改造达标。

              有人说:风电补贴不靠谱。新能源补贴是国家的信誉,风电补贴目前虽有缺口和拖延,但对符合补贴条件的风场,国家从来没有不补的说法。而随着风电平价上网的推广和“老电老价,新电新价”政策的延续,新增补贴装机将逐渐消失,后续基金补贴已建风电只存在时间拖延问题,不存在降低和取消问题。

              如何将风电产业做大做实?我认为主要有以下几点:

              一是要坚定信心。风电不是夕阳产业,而是国家兑现巴黎气候大会减排承诺、实现国家绿色发展的主要途径。近期,三峡集团宣布将投资千亿于2020年将风电装机容量增至2000万千瓦,再造一个“风电三峡”;南方电网也宣布将斥资千亿在广西收购和建设风电项目;省能源局也在全力推动风电项目开窗审批;据投融界专家表示,风电将迎来高质量发展新黄金十年,风电发展势头不减。

              二是要坚持不懈。坚持了才有希望,努力了才有机会。风电项目非一日可以建成,风电项目不可能立马收益,风电投资是“前人栽树后人乘凉”的事,是打基础利长远的事。要算长账、算大账、算活账,算公司未来发展的账,而不是算小账、算死账。只要上下齐心,立足长远,科学谋划,稳步推进,“风生水起”的目标一定能实现。网络上最流行一句话:最牛的成功来自最傻的坚持,我们愿做这样的傻瓜。

              三是要攻坚克难。不创业,日子难;要创业,有困难。风电投资存在项目效益风险,存在环境保护风险,存在自然灾害风险,存在征地协调风险。无数的风险需要我们去化解,无数的困难需要我们去克服。有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态,我们将一如既往地理性面对,一如既往地埋头苦干。因为我们相信:只有干出来的业绩,没有等出来的效益。

              四是坚守底线。风电项目建设、运行,安全风险、廉政风险、政策风险无时不在、无处不在,红线、底线、安全线是我们必须坚守的底线。我们必须坚持底线思维,坚持问题导向。坚守安全线,细抓严管,宁听骂声,不听哭声;坚守廉政底线,秉公办事,宁听鼾声,不听警笛声;坚持依法办事,稳中求进,有序工作。

              昨天的太阳晒不干今天的衣裳,昨天的辉煌代表不了今天的业绩,明天美好的蓝图还需要今天精心的筹划,公司的明天需要每一位员工共同去创造。大家都是一条船上的战友,公司好了大家才能好,公司大了大家才骄傲,让我们一起同心同向同行,出谋出策出力,全面推进“二次创业”生根开花结果,早日让“四个澧水”辉耀湖湘,壮丽出航。